您的當(dāng)前位置:首頁(yè) >> 中標(biāo)結(jié)果>>項(xiàng)目正文
會(huì)員注冊(cè)登錄
最新招標(biāo)信息
- 2026年太倉(cāng)武港碼頭有限公司高壓電
- 2026年南網(wǎng)能源院2025年電網(wǎng)企
- 2026年包頭鋁業(yè)有限公司JT260
- 2026年曲靖卷煙廠精品煙生產(chǎn)區(qū)自動(dòng)
- 2026年昆明鐵路局集團(tuán)國(guó)際旅游服務(wù)
- 2026年河南省產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)研究
- 2026年國(guó)源電力哈密煤電公司花園電
- 2026年國(guó)家電投集團(tuán)貴州金元股份有
- 2026年貴州金元2026-2028
- 2026年陜西榆林能源集團(tuán)榆神榆橫2
- 2026年黃驊港務(wù)物流公司料場(chǎng)智能化
- 2026年黃驊港務(wù)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理驗(yàn)
- 2026年金沙縣第二人民醫(yī)院(金沙縣
- 2026年黃浦江深水航道及彎段維護(hù)疏
- 2026年本鋼實(shí)業(yè)遼寧礦渣微粉有限責(zé)
熱門(mén)招標(biāo)信息
- 西寧市中醫(yī)院2025年電子設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)
- 四川資源貴金屬精煉有限公司年產(chǎn)20噸
- 唐山惠你食品科技有限公司板栗深加工招
- 天津石油零售中心營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)宣傳物料選商
- 省級(jí)農(nóng)村亂占耕地建房住宅類(lèi)房屋專(zhuān)項(xiàng)整
- 銀川市第一人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理會(huì)診招標(biāo)
- 化工園區(qū)污水處理廠、供水廠10千伏備
- 麗水市蓮都區(qū)長(zhǎng)崗背小學(xué)校服采購(gòu)項(xiàng)目的
- 上海崇明北沿風(fēng)力發(fā)電有限公司2026
- 福建農(nóng)林大學(xué)金山學(xué)院安溪校區(qū)動(dòng)物醫(yī)學(xué)
2026年南網(wǎng)能源院2025年電網(wǎng)企業(yè)改革戰(zhàn)略管理研究技術(shù)服務(wù)采購(gòu)
所屬分類(lèi):中標(biāo)結(jié)果
所在地區(qū):東城區(qū)招標(biāo)
關(guān) 鍵 詞:能源
2026年南網(wǎng)能源院2025年電網(wǎng)企 正文內(nèi)容
2026年南網(wǎng)能源院2025年電網(wǎng)企業(yè)改革戰(zhàn)略管理研究技術(shù)服務(wù)采購(gòu)
1.采購(gòu)條件
本采購(gòu)項(xiàng)目南網(wǎng)能源院2025年電網(wǎng)企業(yè)改革戰(zhàn)略管理研究技術(shù)服務(wù),采購(gòu)人為南方電網(wǎng)能源發(fā)展研究院有限責(zé)任公司,項(xiàng)目資金已落實(shí)。該項(xiàng)目已具備采購(gòu)條件,現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)談判采購(gòu)。
2.項(xiàng)目概況和采購(gòu)范圍
2.1項(xiàng)目概述:標(biāo)的1:“十五五”公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)要素體系研究。1.新發(fā)展階段下電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展要求與挑戰(zhàn)分析。系統(tǒng)梳理國(guó)家及上級(jí)部委在能源電力行業(yè)、國(guó)資央企改革等領(lǐng)域的重要戰(zhàn)略部署與政策導(dǎo)向,整合行業(yè)專(zhuān)家對(duì)行業(yè)及產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的研究判斷,總結(jié)國(guó)內(nèi)外典型企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)鍵動(dòng)態(tài),研判競(jìng)爭(zhēng)格局變化趨勢(shì),明確電網(wǎng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展中面臨的核心要求及需應(yīng)對(duì)的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。2.電網(wǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究?;趯?duì)電網(wǎng)企業(yè)核心能力要求的分析,結(jié)合中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司內(nèi)外部環(huán)境變化,識(shí)別公司在未來(lái)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)與短板,提出“十五五”期間應(yīng)著力構(gòu)建的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3.電網(wǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素體系建設(shè)和競(jìng)爭(zhēng)策略分析。梳理并借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)在關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)要素建設(shè)方面的成功經(jīng)驗(yàn),分析提煉形成適用于中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)要素體系,明確“十五五”期間各項(xiàng)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)要素的建設(shè)路徑,開(kāi)展公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析,更好推動(dòng)公司提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,加快建成世界一流企業(yè)。
標(biāo)的2:基于量化學(xué)習(xí)的能源電力產(chǎn)業(yè)鏈分析與發(fā)展推演模型研究。1.構(gòu)建基于量化學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析理論框架。針對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全面回顧和系統(tǒng)梳理現(xiàn)有前沿理論,基于不同理論優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn),提出跨學(xué)科融合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析理論框架,支撐產(chǎn)業(yè)鏈智能分析與推演。2.基于量化學(xué)習(xí)構(gòu)建適用于能源電力企業(yè)特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)分析體系。基于能源電力企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈特征,識(shí)別產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié),分析產(chǎn)業(yè)鏈上下游依存關(guān)系和價(jià)格傳導(dǎo)機(jī)制,關(guān)注政策驅(qū)動(dòng)、市場(chǎng)機(jī)制、資源稟賦、顛覆性技術(shù)創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈格局的影響,構(gòu)建能夠適應(yīng)復(fù)雜性和動(dòng)態(tài)特征的產(chǎn)業(yè)分析體系。3.建立基于量化和計(jì)算科學(xué)的產(chǎn)業(yè)分析模型。建立產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)關(guān)鍵變量指標(biāo)體系,引入量化分析方法,構(gòu)建可支撐產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜系統(tǒng)分析與動(dòng)態(tài)推演的模型體系。4.構(gòu)建基于量化學(xué)習(xí)的能源電力企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展推演模型。結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈演化規(guī)律,明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展推演模型的核心要素、變量關(guān)系與反饋機(jī)制,引入多情景假設(shè),形成面向能源電力企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展推演模型框架。
標(biāo)的3:電網(wǎng)企業(yè)打造高水平科創(chuàng)平臺(tái)的路徑和模式研究。1.領(lǐng)先科技創(chuàng)新平臺(tái)的組織架構(gòu)和管理范式研究。系統(tǒng)梳理國(guó)家及上級(jí)部委在能源電力行業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)等領(lǐng)域的重要戰(zhàn)略部署與政策導(dǎo)向,研究聚焦國(guó)內(nèi)外同行業(yè)頭部企業(yè)及跨行業(yè)領(lǐng)先創(chuàng)新平臺(tái),總結(jié)電網(wǎng)企業(yè)打造高水平科技創(chuàng)新平臺(tái)在組織模式、管理范式等方面的典型經(jīng)驗(yàn)做法。2.電網(wǎng)企業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)的管理路徑與對(duì)策研究。結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)特點(diǎn),基于研究提煉的領(lǐng)先經(jīng)驗(yàn),從平臺(tái)規(guī)劃、運(yùn)行管理、資源配置等維度研究設(shè)計(jì)科技創(chuàng)新平臺(tái)管理路徑,保障科技創(chuàng)新平臺(tái)從發(fā)展目標(biāo)到研發(fā)實(shí)施到創(chuàng)新產(chǎn)出的全流程有效運(yùn)轉(zhuǎn)。3.電網(wǎng)企業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)考核激勵(lì)。以考核激勵(lì)為抓手,研究電網(wǎng)企業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)的考核激勵(lì)機(jī)制,重點(diǎn)聚焦實(shí)驗(yàn)室中長(zhǎng)期考核激勵(lì)提出差異化舉措,激發(fā)平臺(tái)創(chuàng)新活力。
標(biāo)的4:電網(wǎng)企業(yè)深化職務(wù)科技成果賦權(quán)實(shí)施路徑研究。1.國(guó)內(nèi)外職務(wù)科技成果賦權(quán)改革政策發(fā)展趨勢(shì)。研究我國(guó)和部分發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)展職務(wù)科技成果賦權(quán)改革的背景以及相關(guān)政策演變發(fā)展過(guò)程,理順政策脈絡(luò),形成政策綜述。2.領(lǐng)先地區(qū)(單位)的職務(wù)科技成果賦權(quán)典型案例研究。聚焦部分發(fā)達(dá)國(guó)家、國(guó)內(nèi)江蘇、四川等職務(wù)科技成果賦權(quán)相對(duì)成熟的省份,以及國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè)實(shí)踐,提煉總結(jié)常見(jiàn)的職務(wù)科技成果賦權(quán)模式,明確適用范圍和適用條件。3.電網(wǎng)企業(yè)深化職務(wù)科技成果賦權(quán)實(shí)施路徑研究。結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)的國(guó)有企業(yè)屬性和業(yè)務(wù)特點(diǎn),基于研究提煉的領(lǐng)先經(jīng)驗(yàn),研究提出適用于電網(wǎng)企業(yè)的職務(wù)科技成果賦權(quán)模式,設(shè)計(jì)相關(guān)的實(shí)施路徑,并提出有關(guān)實(shí)施對(duì)策建議。2026年6月前,形成《國(guó)內(nèi)外職務(wù)科技成果賦權(quán)改革政策發(fā)展趨勢(shì)及職務(wù)科技成果賦權(quán)典型案例綜述》報(bào)告1份;《電網(wǎng)企業(yè)深化職務(wù)科技成果賦權(quán)實(shí)施路徑研究》報(bào)告1份。
2.2采購(gòu)范圍:標(biāo)的1:“十五五”公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)要素體系研究。1.新發(fā)展階段下電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展要求與挑戰(zhàn)分析。系統(tǒng)梳理國(guó)家及上級(jí)部委在能源電力行業(yè)、國(guó)資央企改革等領(lǐng)域的重要戰(zhàn)略部署與政策導(dǎo)向,整合行業(yè)專(zhuān)家對(duì)行業(yè)及產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的研究判斷,總結(jié)國(guó)內(nèi)外典型企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)鍵動(dòng)態(tài),研判競(jìng)爭(zhēng)格局變化趨勢(shì),明確電網(wǎng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展中面臨的核心要求及需應(yīng)對(duì)的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。2.電網(wǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究?;趯?duì)電網(wǎng)企業(yè)核心能力要求的分析,結(jié)合中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司內(nèi)外部環(huán)境變化,識(shí)別公司在未來(lái)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)與短板,提出“十五五”期間應(yīng)著力構(gòu)建的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3.電網(wǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素體系建設(shè)和競(jìng)爭(zhēng)策略分析。梳理并借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)在關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)要素建設(shè)方面的成功經(jīng)驗(yàn),分析提煉形成適用于中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)要素體系,明確“十五五”期間各項(xiàng)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)要素的建設(shè)路徑,開(kāi)展公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析,更好推動(dòng)公司提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,加快建成世界一流企業(yè)。2026年7月31日前提交成果《能源電力企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析》《公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析與競(jìng)爭(zhēng)要素體系建設(shè)研究》研究報(bào)告Word各1份。
標(biāo)的2:基于量化學(xué)習(xí)的能源電力產(chǎn)業(yè)鏈分析與發(fā)展推演模型研究。1.構(gòu)建基于量化學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析理論框架。針對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全面回顧和系統(tǒng)梳理現(xiàn)有前沿理論,基于不同理論優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn),提出跨學(xué)科融合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析理論框架,支撐產(chǎn)業(yè)鏈智能分析與推演。2.基于量化學(xué)習(xí)構(gòu)建適用于能源電力企業(yè)特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)分析體系?;谀茉措娏ζ髽I(yè)產(chǎn)業(yè)鏈特診,識(shí)別產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié),分析產(chǎn)業(yè)鏈上下游依存關(guān)系和價(jià)格傳導(dǎo)機(jī)制,關(guān)注政策驅(qū)動(dòng)、市場(chǎng)機(jī)制、資源稟賦、顛覆性技術(shù)創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈格局的影響,構(gòu)建能夠適應(yīng)復(fù)雜性和動(dòng)態(tài)特征的產(chǎn)業(yè)分析體系。3.建立基于量化和計(jì)算科學(xué)的產(chǎn)業(yè)分析模型。建立產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)關(guān)鍵變量指標(biāo)體系,引入量化分析方法,構(gòu)建可支撐產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜系統(tǒng)分析與動(dòng)態(tài)推演的模型體系。4.構(gòu)建基于量化學(xué)習(xí)的能源電力企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展推演模型。結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈演化規(guī)律,明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展推演模型的核心要素、變量關(guān)系與反饋機(jī)制,引入多情景假設(shè),形成面向能源電力企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展推演模型框架。2026年9月30日前提交成果《基于量化學(xué)習(xí)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析理論框架報(bào)告》《基于量化學(xué)習(xí)的能源電力企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析體系報(bào)告》《基于量化學(xué)習(xí)的能源電力企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析及推演模型研究報(bào)告》研究報(bào)告Word各1份。
**信息由招標(biāo)與采購(gòu)網(wǎng)發(fā)布**此行內(nèi)容正式會(huì)員可見(jiàn),請(qǐng)登錄中國(guó)招標(biāo)與采購(gòu)網(wǎng)后查看**
標(biāo)的3:電網(wǎng)企業(yè)打造高水平科創(chuàng)平臺(tái)的路徑和模式研究。1.領(lǐng)先科技創(chuàng)新平臺(tái)的組織架構(gòu)和管理范式研究。系統(tǒng)梳理國(guó)家及上級(jí)部委在能源電力行業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)等領(lǐng)域的重要戰(zhàn)略部署與政策導(dǎo)向,研究聚焦國(guó)內(nèi)外同行業(yè)頭部企業(yè)及跨行業(yè)領(lǐng)先創(chuàng)新平臺(tái),總結(jié)電網(wǎng)企業(yè)打造高水平科技創(chuàng)新平臺(tái)在組織模式、管理范式等方面的典型經(jīng)驗(yàn)做法。2.電網(wǎng)企業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)的管理路徑與對(duì)策研究。結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)特點(diǎn),基于研究提煉的領(lǐng)先經(jīng)驗(yàn),從平臺(tái)規(guī)劃、運(yùn)行管理、資源配置等維度研究設(shè)計(jì)科技創(chuàng)新平臺(tái)管理路徑,保障科技創(chuàng)新平臺(tái)從發(fā)展目標(biāo)到研發(fā)實(shí)施到創(chuàng)新產(chǎn)出的全流程有效運(yùn)轉(zhuǎn)。3.電網(wǎng)企業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)考核激勵(lì)。以考核激勵(lì)為抓手,研究電網(wǎng)企業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)的考核激勵(lì)機(jī)制,重點(diǎn)聚焦實(shí)驗(yàn)室中長(zhǎng)期考核激勵(lì)提出差異化舉措,激發(fā)平臺(tái)創(chuàng)新活力。2026年7月31日前提交成果《領(lǐng)先科技創(chuàng)新平臺(tái)的組織架構(gòu)和管理范式研究》《電網(wǎng)企業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)的管理路徑與對(duì)策研究》研究報(bào)告Word各1份。
標(biāo)的4:電網(wǎng)企業(yè)深化職務(wù)科技成果賦權(quán)實(shí)施路徑研究。1.國(guó)內(nèi)外職務(wù)科技成果賦權(quán)改革政策發(fā)展趨勢(shì)。研究我國(guó)和部分發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)展職務(wù)科技成果賦權(quán)改革的背景以及相關(guān)政策演變發(fā)展過(guò)程,理順政策脈絡(luò),形成政策綜述。2.領(lǐng)先地區(qū)(單位)的職務(wù)科技成果賦權(quán)典型案例研究。聚焦部分發(fā)達(dá)國(guó)家、國(guó)內(nèi)江蘇、四川等職務(wù)科技成果賦權(quán)相對(duì)成熟的省份,以及國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè)實(shí)踐,提煉總結(jié)常見(jiàn)的職務(wù)科技成果賦權(quán)模式,明確適用范圍和適用條件。3.電網(wǎng)企業(yè)深化職務(wù)科技成果賦權(quán)實(shí)施路徑研究。結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)的國(guó)有企業(yè)屬性和業(yè)務(wù)特點(diǎn),基于研究提煉的領(lǐng)先經(jīng)驗(yàn),研究提出適用于電網(wǎng)企業(yè)的職務(wù)科技成果賦權(quán)模式,設(shè)計(jì)相關(guān)的實(shí)施路徑,并提出有關(guān)實(shí)施對(duì)策建議。2026年6月前,形成《國(guó)內(nèi)外職務(wù)科技成果賦權(quán)改革政策發(fā)展趨勢(shì)及職務(wù)科技成果賦權(quán)典型案例綜述》報(bào)告1份;《電網(wǎng)企業(yè)深化職務(wù)科技成果賦權(quán)實(shí)施路徑研究》報(bào)告1份。
2.3項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn):廣州
2.4采購(gòu)分類(lèi):專(zhuān)項(xiàng)
2.5項(xiàng)目類(lèi)別:服務(wù)
2.6標(biāo)的清單:
序號(hào)
標(biāo)的名稱(chēng)
標(biāo)包名稱(chēng)
預(yù)計(jì)采購(gòu)金額(萬(wàn)元)
最高投標(biāo)限價(jià)(萬(wàn)元)
最大中標(biāo)數(shù)量
工期/服務(wù)期
是否特殊包
響應(yīng)保證金
備注
1
“十五五”公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)要素體系研究
“十五五”公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)要素體系研究
47
47
/
自合同簽訂之日起至2026年7月31日
否
/
/
2
基于量化學(xué)習(xí)的能源電力產(chǎn)業(yè)鏈分析與發(fā)展推演模型研究
基于量化學(xué)習(xí)的能源電力產(chǎn)業(yè)鏈分析與發(fā)展推演模型研究
67
67
/
自合同簽訂之日起至2026年9月30日
否
/
3
電網(wǎng)企業(yè)打造高水平科創(chuàng)平臺(tái)的路徑和模式研究
電網(wǎng)企業(yè)打造高水平科創(chuàng)平臺(tái)的路徑和模式研究
32
32
/
自合同簽訂之日起至2026年7月31日
否
/
4
電網(wǎng)企業(yè)深化職務(wù)科技成果賦權(quán)實(shí)施路徑研究
電網(wǎng)企業(yè)深化職務(wù)科技成果賦權(quán)實(shí)施路徑研究
27
27
/
自合同簽訂之日起至2026年6月30日
否
/
注:本項(xiàng)目不收取響應(yīng)保證金。
3.供應(yīng)商資格要求
3.1通用資格要求
通用資格要求
序號(hào)
內(nèi)容
1
中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的法人,提供合法有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位法人證書(shū)等);中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的非法人組織,提供主體資格合法存續(xù)的證明文件;分支機(jī)構(gòu)應(yīng)提供合法有效的授權(quán),授權(quán)應(yīng)加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負(fù)責(zé)人簽字。
2
不接受聯(lián)合體參與。
3.2專(zhuān)用資格要求
專(zhuān)用資格要求
序號(hào)
內(nèi)容
關(guān)聯(lián)標(biāo)的/標(biāo)包/標(biāo)段
1
投標(biāo)人近年(2021年至今)具有戰(zhàn)略管理、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析、組織變革管理研究咨詢(xún)等同類(lèi)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),以下證明材料應(yīng)提供至少一項(xiàng):(1)工作委托函,(2)合同封面及簽字蓋章頁(yè)及反映主要工作內(nèi)容的有關(guān)頁(yè)面,(3)中標(biāo)通知書(shū),(4)業(yè)主接收(驗(yàn)收)證明,(5)獲獎(jiǎng)證明等其他具有體現(xiàn)業(yè)績(jī)的有效證明材料。
“十五五”公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)要素體系研究
2
投標(biāo)人近年(2021年至今)具有產(chǎn)業(yè)管理、數(shù)智賦能與產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合、分析預(yù)測(cè)、數(shù)據(jù)挖掘研究咨詢(xún)等同類(lèi)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),以下證明材料應(yīng)提供至少一項(xiàng):(1)工作委托函,(2)合同封面及簽字蓋章頁(yè)及反映主要工作內(nèi)容的有關(guān)頁(yè)面,(3)中標(biāo)通知書(shū),(4)業(yè)主接收(驗(yàn)收)證明,(5)獲獎(jiǎng)證明等其他具有體現(xiàn)業(yè)績(jī)的有效證明材料。
基于量化學(xué)習(xí)的能源電力產(chǎn)業(yè)鏈分析與發(fā)展推演模型研究
3
投標(biāo)人近年(2021年至今)具有創(chuàng)新平臺(tái)管理、科研基地管理、平臺(tái)規(guī)劃等同類(lèi)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),以下證明材料應(yīng)提供至少一項(xiàng):(1)工作委托函,(2)合同封面及簽字蓋章頁(yè)及反映主要工作內(nèi)容的有關(guān)頁(yè)面,(3)中標(biāo)通知書(shū),(4)業(yè)主接收(驗(yàn)收)證明,(5)獲獎(jiǎng)證明等其他具有體現(xiàn)業(yè)績(jī)的有效證明材料。
電網(wǎng)企業(yè)打造高水平科創(chuàng)平臺(tái)的路徑和模式研究
4
投標(biāo)人近年(2021年至今)具有科技創(chuàng)新、盡職免責(zé)、激勵(lì)機(jī)制、任期制契約化等同類(lèi)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),以下證明材料應(yīng)提供至少一項(xiàng):(1)工作委托函,(2)合同封面及簽字蓋章頁(yè)及反映主要工作內(nèi)容的有關(guān)頁(yè)面,(3)中標(biāo)通知書(shū),(4)業(yè)主接收(驗(yàn)收)證明,(5)獲獎(jiǎng)證明等其他具有體現(xiàn)業(yè)績(jī)的有效證明材料。
電網(wǎng)企業(yè)深化職務(wù)科技成果賦權(quán)實(shí)施路徑研究
4.采購(gòu)文件獲取
4.1采購(gòu)文件獲取時(shí)間
獲取開(kāi)始時(shí)間:2026年01月13日19時(shí)00分00秒
獲取結(jié)束時(shí)間:2026年01月19日18時(shí)00分00秒
5.響應(yīng)文件的遞交和談判
5.1響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間:2026年01月22日08時(shí)40分00秒
本招標(biāo)項(xiàng)目?jī)H供正式會(huì)員查看,您的權(quán)限不能瀏覽詳細(xì)信息,請(qǐng)聯(lián)系辦理會(huì)員入網(wǎng)事宜,成為正式會(huì)員后可下載詳細(xì)招標(biāo)、報(bào)名表格、項(xiàng)目附件和部分項(xiàng)目招標(biāo)文件等。
聯(lián)系人:郝亮
手機(jī):13146799092(微信同號(hào))
郵箱:1094372637@qq.com
溫馨提示:本招標(biāo)項(xiàng)目?jī)H供正式會(huì)員查閱,您的權(quán)限不能瀏覽詳細(xì)信息,請(qǐng)點(diǎn)擊注冊(cè)/登陸,或聯(lián)系工作人員辦理會(huì)員入網(wǎng)事宜,成為正式會(huì)員后方可獲取詳細(xì)的招標(biāo)公告、報(bào)名表格、項(xiàng)目附件及部分項(xiàng)目招標(biāo)文件等。
- 已經(jīng)是會(huì)員:
對(duì)不起,你當(dāng)前尚未登錄,只有登錄才能查看內(nèi)容
- 加入正式會(huì)員您即享受以下服務(wù):
- 1、第一時(shí)間獲得招標(biāo)與采購(gòu)信息網(wǎng)提供的招標(biāo)公告、預(yù)告、中標(biāo)結(jié)果及邀請(qǐng)招標(biāo)等項(xiàng)目信息,更可一手掌握擬在建項(xiàng)目、VIP獨(dú)家項(xiàng)目等優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目資源
- 2、感受招標(biāo)與采購(gòu)信息網(wǎng)提供的郵件訂制服務(wù)、短信提醒服務(wù)、人工服務(wù)、專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目篩選;
- 3、按鈕廣告、橫幅廣告、下拉廣告等多重曝光精準(zhǔn)宣傳推廣,全方位提高企業(yè)知名度和形象。
招標(biāo)信息簡(jiǎn)介
- 北京招標(biāo)網(wǎng)
- 天津招標(biāo)網(wǎng)
- 上海招標(biāo)網(wǎng)
- 重慶招標(biāo)網(wǎng)
- 河北招標(biāo)網(wǎng)
- 山西招標(biāo)網(wǎng)
- 臺(tái)灣招標(biāo)網(wǎng)
- 遼寧招標(biāo)網(wǎng)
- 吉林招標(biāo)網(wǎng)
- 黑龍江招標(biāo)網(wǎng)
- 江蘇招標(biāo)網(wǎng)
- 浙江招標(biāo)網(wǎng)
- 安徽招標(biāo)網(wǎng)
- 福建招標(biāo)網(wǎng)
- 江西招標(biāo)網(wǎng)
- 山東招標(biāo)網(wǎng)
- 河南招標(biāo)網(wǎng)
- 湖北招標(biāo)網(wǎng)
- 湖南招標(biāo)網(wǎng)
- 廣東招標(biāo)網(wǎng)
- 甘肅招標(biāo)網(wǎng)
- 四川招標(biāo)網(wǎng)
- 貴州招標(biāo)網(wǎng)
- 海南招標(biāo)網(wǎng)
- 云南招標(biāo)網(wǎng)
- 青海招標(biāo)網(wǎng)
- 陜西招標(biāo)網(wǎng)
- 廣西招標(biāo)網(wǎng)
- 西藏招標(biāo)網(wǎng)
- 寧夏招標(biāo)網(wǎng)
- 新疆招標(biāo)網(wǎng)
- 內(nèi)蒙古招標(biāo)網(wǎng)
- 澳門(mén)招標(biāo)網(wǎng)
- 香港招標(biāo)網(wǎng)
客戶(hù)咨詢(xún):010-58977952 傳 真:010-58977952 24小時(shí)電話(huà):15101074388
地址:北京市海淀區(qū)永定路甲4號(hào) 郵編:100039
備案號(hào): 京ICP備12016795號(hào)-1 版權(quán)所有?2006-2013 招標(biāo)與采購(gòu)信息網(wǎng)
